資金に困らない企業体質をつくる
資金繰り改善のポイント
①資金不足が起こるワケ
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■資金不足が起こるワケ
会社が突然、資金不足を起こす原因はいくつもあります。
代表的なものは取引先の倒産です。
大口の売掛金が回収不能になることで、連鎖倒産する例は多くみられます。
その他にも、期日一括返済型の借入金の反復借入ができなかった場合や、ベテラン従業員の退職に伴う高額な退職金の支払が突然発生した場合、
地震や火事などの自然災害による商品や設備の毀損による損害など、常に会社の周りには資金不足を招くリスクが存在しています。
■資金不足の４つの原因
（１）収益力の低下
①売上高の減少（販売数量の減少、得意先の減少、販売単価の低下など）
②限界利益率の低下（販売単価の減少、仕入単価の上昇など）
③固定費の増加（管理経費の増加、労働分配率の上昇など）
（２）過大な設備投資
①見通しの甘い長期投資（付き合いでの投資、購入）
②借入依存の設備投資による返済元金と支払利息の増加
③計画性のない不動産投資
④非償却資産（土地、ゴルフ会員権、株式など）への投資
（３）資金バランスの悪化
①急激な売上増加による増加運転資金の不足
②売掛債権の回収遅延
③過剰生産、過剰在庫、不良在庫
④仕入先からの圧力による仕入債務の決済期間短縮
（４）その他
①不良債権の発生（取引先の倒産など）
②返済能力を超えた借入金返済
③仮払金、貸付金などの不明瞭勘定
④過大な税負担（交際費に対する課税など）
＜参考文献＞
・「『会社が危ない！』と思ったときにお金をひねり出す61の方法」
見田村 元宣・内海 正人 共著（日本実業出版社）
・「銀行が教えてくれない 小さな会社の資金調達の方法」 塩見 哲 著（中経出版）
・「資金繰りをラクにする108 のセオリー」 高橋 敏則 著（ダイヤモンド社）
・事例集「経営革新で元気企業!! 中小企業経営革新計画作成のすすめ」
北海道 経済部（北海道の公式ホームページ）
・「クラウド会計シリーズ 資金繰り改善マニュアル」
日本ビズアップ・日本プランニングセンター・日本会計グループ 著（ビズアップ総研）
