事業再生・企業再生支援

事業再生局面における「攻め」と「守り」の経営

企業に減収続きや赤字体質などといった症状が発生している場合、再び成長軌道に乗せるためには「市場」「競合」「事業構造」「組織構造」そして、それら4つの変化とスピードを表す「時間」を徹底的に分析することが必要です。我々はクライアント企業の市場動向・競合環境等を深く洞察し、自らがクライアント企業の現場に立ち、クライアント企業の人材とともに事業構造・組織構造の改革を実行します。事業再生の局面では単なるコスト削減のような「守り」だけでなく「改革」といった「攻め」の経営が必要となるのです。

様々な専門分野を持つコンサルタントやパートナーが協働

再生支援に関する多数の実績を持つコンサルタントに加え、税務・法務・会計等の制度関係の専門家とコンサルティングファーム出身者、各業界の現場や経営経験者や事業再生に関するソリューションを持つ多数のパートナーが一体となり、クライアントの再生に向けたスキームの構築から各種実行手続きまで総合的にサポートします。また、クライアントが再生局面を乗り越えた後でも持続的に成長を続けていくためには何が必要かを考え、その仕組みから定着までを支援していきます。これによって事業再生コンサルティングをただの『延命』ではなく、クライアントが一層の成長を遂げるための『きっかけ』にして頂く事を目指します。

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