 |
■会社案内 略歴 グループ概要と組織図 所在地 採用情報 経営者の皆様へ ■業務案内 税務 ・基本業務 ・パソコン経理支援 ・FP 経営サポート ・経営総合支援サイト ・金融支援サービス ・リスクマネジメント ・経営計画の立案 ・M&A ＩＴ支援 ・TAKE IT 倶楽部 ・会員企業情報 ■税理士探しのポイント 法人設立サポート 医療法人Q&A 法人設立後の支援 税理士の頼り甲斐度診断 ■イベント セミナー案内・報告 弥生セミナー ゴルフコンペ 事務所見学会 キャンペーン旅行案内 ■お知らせ 貸会議室あります！ HOT NEWS 事務所通信 ■リンク集 顧問先リンク 提携先リンク その他リンク ■サイトマップ サイトマップ ■お問い合わせ お問い合わせ 〒810-0073 福岡県福岡市中央区 舞鶴2丁目8-20 武内ビル 税理士法人 武内総合会計 TEL:092-781-0251 FAX:092-781-0353 |
|---|
ユーザー登録 ユーザーID パスワード |
  |
 |
 |
  |
|
| 厳しい経営環境の中で、会社を存続し発展させるため、経営者に要求される条件は １）方向性を示せる ２）環境に適応できる ３）責任をとれる の３つです。 そしてこの３つの条件の実現を図るものが経営計画ということになります。 経営計画を立てることにより、経営者の思いを込めた「方向性を示す」ことが出来ます。 経営計画では、まず、経営計画を立て（先見経営：plan）、その経営計画を実行に移し（実行：Do）、達成管理を徹底的に行います（先行管理：See）。 そうすることで「環境に適応する」ための見直しを図ることができます。 そのように、社長自ら「方向性を示」し「環境に適応する」ことで、自分の立てた経営計画に対し「責任をとれる」のです。 |
 |
 |
 |
|
|
社長主体の「トップダウン方式」、または現場参加型の「ボトムアップ方式」により、数値目標とその達成方法を具体化します。 |
 |
|
| 全社員参加のもと、社長のビジョン及び今期の経営目標等を明確にし、会社と社員のベクトルを合わせ一丸となって、１年をスタートします。 更に部署目標や個人目標まで落とし込みをすることにより社員１人１人が活性化され目標の実現性が高まります。 |
|
 |
|
| 損益予定表、資金繰り予定表により、来月以降の「損益・資金見通し」を確認し、資金手当等が必要な場合は早めに手を打ちます。 この時、売上見通しを変更しながら資金繰りの検討を行うと、より現実的なものとなり文字通り「先行管理」が実現できます。 |
|
 |
|
| 経営幹部が帳票をもとに「いちげつ経営会議」を行い、前月の結果を確認するとともに、今月以降何をするか、またはどう手を打つかを決定します。 | |
 |
|
| 自計化（経理の自社処理）及び予実管理システムの導入により、先月の結果を月初に入手でき、計画と実績のズレの把握がタイムリーにできるので、常に先手を打つことが可能となります。 | |
| ▲TOP |
| TOP ｜ 会社案内 ｜ 業務案内 ｜ 税理士探しのポイント ｜ イベント ｜ お知らせ ｜ リンク集 ｜ サイトマップ |
| copyright(c)2003 税理士法人武内総合会計 all rights reserved [福岡/税理士] |