日本においても、Ｍ＆Ａが認知され定着してきました。 大企業のみならず、中堅・中小・零細企業にいたるまで、企業戦略の一つとしてＭ＆Ａは不可欠です。 高齢化が進む中、事業を継続し、次世代に承継するという意味でも、事業承継Ｍ＆Ａや事業承継MBOが今後期待されます。武内総合会計グループでは、Ｍ＆Ａを成功させるための様々なサービスを提供させていただいております。
会社を買収する上で、まず経営戦略・事業戦略を明確にしなければなりません。 Ｍ＆Ａ戦略実行上で、買収サイドも売却サイドもタックスプランは無視できないため、どのような手法を選択することが最適か、を分析しなければなりません。 また、その手法による買収後の会社に与える税務的影響も含めてストラクチャーの選択を行います。
ストラクチャリングの例
手法は、株式譲渡、事業譲渡、会社分割、株式交換のどれにするか？
株式譲渡に関する法人・個人での課税関係は？
企業組織再編税制による影響は？
繰越欠損金の活用が可能か？
退職所得・譲渡所得の有利不利判定は？
貴社とのご相談（秘密保持契約の締結）
貴社とのアドバイザリー契約の締結・詳細な検討
対象企業との交渉・合意
基本合意書の締結・調印
会社内容の詳細調査（買収監査）
最終契約書の締結・調印
武内総合会計のグループ会社である「TTSコンサルティング株式会社」が、Ｍ＆Ａに関するアドバイスおよびサービスを行いますので、お気軽にご相談ください。
武内総合会計のグループ会社である「TTSコンサルティング株式会社」が、企業評価・事業評価（バリュエーション）に関するアドバイスおよびサービスを行いますので、お気軽にご相談ください。
また、弊社は株式会社日本Ｍ＆Ａセンター（東証一部上場証券コード：2127）に加盟しており、「Ｍ＆Ａセンター福岡」としても活動しております。
